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Planificación y productividad

Desafíe el status quo de su empresa preguntándose:  ¿Qué es posible?
A menudo confundimos actividad con productividad. Si estamos ocupados, deberíamos estar progresando, ¿verdad? Ni siempre. Demasiada ocupación ineficaz puede pasar desapercibida hasta que llegan los resultados… Y entonces ya es demasiado tarde. Gold of the Desert Kings™ es una metáfora del mundo al que nos enfrentamos en el trabajo todos los días: un mundo en constante cambio donde ejecutar con buena planificación, utilización de recursos y acciones dirigidas a objetivos es la clave para maximizar los resultados.

• Pregunte ¿Qué es posible? en lugar de ¿Qué se necesita? para romper tus limitaciones.
• Planificar, preparar y ejecutar (nunca perder de vista el objetivo) para lograr todo lo que sea posible.
• Adoptar permanentemente un modelo mental estratégico para cualquier desafío.
• Afronta cualquier reto con un modelo mental estratégico y desarrolla hábitos duraderos enfocados a la productividad.

 

Tiempo de actividad: 4 horas

Logre lo imposible con la colaboración en equipo.

El Coral Banks™  desafía a los participantes con una tarea aparentemente imposible. Pero en este desafío, la parálisis es rápidamente reemplazada por una acción motivada y decidida. Las personas exploran el potencial de lo que es posible utilizando la fuerza del equipo. Esta experiencia cierra la brecha entre la intención y la ejecución al abordar las habilidades críticas (liderazgo, comunicación y gestión de recursos) que brindan trabajo en equipo cohesivo y resultados que antes parecían imposibles.

• Fomentar un enfoque unánime en objetivos claramente definidos, aprovechando el poder del espíritu de equipo y la unidad para lograrlos.
• Colaborar productivamente para compartir recursos, asignar tareas y mantener estándares de calidad.
• Comunicarse de manera efectiva y frecuente, lo que lleva a una mayor productividad y satisfacción laboral.
• Lograr resultados notables a medida que los esfuerzos individuales, de equipo y organizacionales se alineen más.

Tiempo de actividad: 2 a 3 horas

Rompiendo silos

Los equipos verdaderamente unidos proporcionan una ventaja competitiva.
Nadie es una isla dentro de una empresa: todos somos clientes y proveedores de los demás. A las personas les cuesta ver que, además de su trabajo, tienen un papel vital en la organización. Cuando este comportamiento se propaga, algunos síntomas se hacen evidentes: desconfianza, egoísmo y compromisos incumplidos. Los resultados de este tipo de entorno son los peores: calidad comprometida, baja productividad y mala calidad del servicio al cliente. Promises, Promises!™ ofrece una experiencia abrumadora que aborda estos comportamientos y crea una visión verdadera y única para la organización.

• Pasar de una perspectiva del “yo” a una perspectiva del “nosotros”.
• Vivir la cultura y producir metas individuales, de equipo y organizacionales.
• Romper los silos y crear un entorno de confianza.
• Negociar para generar resultados mutuamente beneficiosos y asociaciones productivas.
• Alinear objetivos y esfuerzos en todos los niveles organizacionales a través de un enfoque de “panorama general”

Tiempo de actividad: 2 a 4 horas

Aprende de los mejores y maximiza los resultados

Hoy en día, la única velocidad aceptable es la más rápida. Combinado con concentración, agilidad y determinación intensa, transforma cualquier actuación en una actuación ganadora.
Si no podemos seguir el ritmo del cambio y combinar nuestras acciones en consecuencia, estamos en camino de colisionar con el fracaso. Necesitamos habilidades para formular rápidamente objetivos apropiados, recopilar y evaluar información, lograr el consenso del equipo y luego tomar medidas para lograr los mejores resultados posibles. Rali Internacional™ te desafía a ofrecer el desempeño de un campeón en un entorno de aprendizaje experiencial de presión, puntos de control y competencia feroz.

• Fomentar un enfoque unánime en objetivos claramente definidos, aprovechando el poder del espíritu de equipo y la unidad para lograrlos.
• Equilibrar acciones y análisis para aspirar al mejor resultado posible.
• Aprovechar la experiencia de quienes han tenido éxito antes.
• Crear cohesión entre los miembros del equipo.
• Ajustar la ruta en respuesta a los cambios.

Tiempo de actividad: 2 a 3 horas

Maximización de recursos

¡Transforma la actividad en productividad y maximiza los resultados!

Jornada En El Ártico™ se lleva a cabo en el norte de Canadá, donde usted y su equipo explorarán la naturaleza cubierta de nieve, rastrearán la vida silvestre y ayudarán a garantizar su conservación. Usar sabiamente la Pousada do Lobo, la Guía Ambiental, los recursos del Ártico y, por supuesto, su equipo marcará la diferencia. El informe destaca cómo las mismas lecciones utilizadas para tener éxito en la experiencia son esenciales para lograr resultados excepcionales en su trabajo.

• Comprender la importancia de priorizar valores no negociables.
• Identificar y utilizar sistemáticamente todos los recursos disponibles.
• Darse cuenta de la importancia de tomar la iniciativa a la hora de comprometerse a conseguir todo lo posible.
• Deténgase para revisar y corregir su enfoque hacia el objetivo final.

Tiempo de actividad: 2 a 3 horas

Imagem de uma ou mais pessoas em convenção de treinamentos corporativos

Dinámica de equipo y mejora de proceso

La tenacidad y la mejora continua impulsan el trabajo en equipo de alto rendimiento.

En el centro de las estrategias más exitosas se encuentra un equipo proactivo que resuelve problemas y que puede diagnosticar, aprender, autocorregirse y responder con mejores resultados. Code name: Enigma™ brinda a los equipos las herramientas necesarias para ofrecer este estándar de alto rendimiento. Cada desafío se convierte en una oportunidad de mejora del equipo.

  • Esforzarse continuamente por mejorar el desempeño del equipo.
  • Resolver problemas de manera efectiva, buscando siempre formas de mejorar.
  • Consolidar el espíritu de equipo, la eficacia y un lenguaje de equipo común para un desempeño excepcional.
  • Utilice los 7 estándares de los equipos de clase mundial como base para la mejora continua del desempeño.

Tiempo de actividad: 2 a 4 horas

Viva la cultura y obtenga resultados

Cómo entregas es tan importante como qué entregas.
Crear relaciones productivas y duraderas dentro del contexto de la cultura corporativa puede ser un desafío diario. Te has comprometido a entregar un resultado específico y debes hacerlo de manera consistente, con integridad y de acuerdo con los valores de la empresa.

Council of the Marble Star™ lo desafía a tener éxito en dos áreas: valores y resultados, porque la forma en que logra un resultado es tan importante como el resultado mismo.

• Negociar y construir relaciones duraderas y productivas que conduzcan a los resultados prometidos.
• Sincronizar cultura y resultados.
• Aprenda a hacer coincidir sus intenciones con las percepciones de los demás.

 

Tiempo de actividad: 4 horas

Excelencia en la ejecución

Perdemos oportunidades si no tenemos la información relevante, si no la entendemos o si no la utilizamos.
¿Tenemos sistemas y puntos de control diseñados para ajustar estrategias y planes de acción a medida que cambian las circunstancias? Si no, ¿cómo podemos evaluar, planificar y ejecutar de manera eficiente para aprovechar todas las oportunidades? Esto es particularmente desafiante cuando operamos bajo alta presión, plazos y entornos impulsados ​​por resultados.

Expedition: Outback™ es una experiencia perfecta para estas situaciones. Descubra el impacto de una ejecución fluida y efectiva mientras trabajan juntos para dejar atrás a la competencia en el interior de Australia.

• Resolver problemas con base en planes de contingencia y ejecutarlos.
• Diferenciar y aprovechar la calidad de la información para producir los mejores resultados.
• Comunicarse más eficientemente dentro del equipo para mejorar los resultados.
• Construir y reconstruir, cuando sea necesario, sistemas de información y puntos de control para acelerar el progreso.
• Reconocer todas las oportunidades y valorar todo su potencial.

 

Tiempo de actividad: 4 horas

Las verdaderas asociaciones generan una ventaja competitiva

Construya asociaciones efectivas y supere a la competencia.
Si no identificamos tempranamente la verdadera necesidad del cliente, todos nuestros esfuerzos serán en vano. Una vez identificada, ¿cómo podemos satisfacer esta necesidad y generar ganancias en medio de las tendencias cambiantes del mercado, la competencia y los plazos ajustados? Rattlesnake Canyon™ da vida a este escenario de mercado a través de una experiencia de aprendizaje muy atractiva. Retroceda en el tiempo (al Salvaje Oeste) y descubra cómo aprovechar asociaciones efectivas para satisfacer las necesidades de sus clientes y crear una ventaja competitiva significativa.

• Construir alianzas efectivas, tanto internas como externas.
• Descubrir, comprender y responder a la verdadera necesidad del cliente.
• Iniciar procesos eficientes que aceleren el flujo de trabajo y el servicio al cliente proactivo.
• Adoptar un modelo mental para perseguir el máximo potencial de ganancias.

 

Tiempo de actividad: 4 horas

Aprovecha las oportunidades

El éxito en un mercado altamente competitivo requiere aprovechar cada oportunidad.
Cada empresa debe equilibrar el impacto de las condiciones del mercado y la gestión de recursos mientras trabaja para maximizar las ganancias. Gestionar con éxito estos factores requiere un plan práctico pero flexible para capitalizar y beneficiarse de todas las oportunidades, no sólo de aquellas que se pueden lograr de inmediato. Windjammer™ le permite experimentar el desafío de capitalizar innumerables oportunidades en un entorno competitivo e intenso.

• Amplíe su enfoque en las ganancias a través de las etapas de planificación, establecimiento de objetivos, formación de equipos y ejecución.
• Ajustar las tácticas y recursos de adaptación del equipo, optimizando la acción productiva y aprovechando todas las nuevas oportunidades.
• Priorizar objetivos y construir relaciones para aprovechar los picos de ganancias.
• Aplicar estrategias para adaptarse a las condiciones cambiantes y superar los obstáculos del momento.

 

Tiempo de actividad: 2 a 3 horas

Centrarse en la rendición de cuentas

Ser responsable requiere algo más que la simple voluntad de comprometerse con el resultado.
La responsabilidad es la clave para el éxito continuo. La gente necesita demostrarlo; Los líderes deben exigirlo.  Alpha Wave Jungle 3™ enfrenta a los participantes con los desafíos de demostrar estas responsabilidades y proporciona herramientas para garantizar el éxito. Además, destaca las opciones disponibles en este viaje y muestra las consecuencias de las decisiones tomadas en torno a estas opciones.

• Reforzar que ser responsable requiere conocer, comprender y desempeñarse bien en todo momento.
• Enfatice que cada elección tiene una consecuencia.
• Comprométete a nunca dejar que un compañero de equipo fracase.
• Comprender la conexión entre el éxito y el uso pleno de todos los recursos disponibles.

 

Tiempo de actividad: 4 horas

Estrategia y tácticas

Persiga el objetivo correcto y logre un éxito rápido.
Cuando nos sentimos presionados a producir, es fácil saltarnos la fase de planificación y pasar directamente a la acción. Pero si hacemos el análisis y tomamos decisiones acertadas desde el principio, el camino hacia mejores resultados se vuelve mucho más claro y el potencial de éxito es mayor. En Jungle Fire™ las lecciones fundamentales que optimizan los resultados se descubren de inmediato.

• Reconocer que el tiempo dedicado a la planificación ahorra tiempo de ejecución.
• Tomar decisiones informadas sobre qué objetivo producirá los mejores resultados.
• Identificar y utilizar toda la información relevante.
• Date cuenta de la variedad de fortalezas que existen dentro de tu equipo y transfórmalas en mayor productividad.
• Tome los riesgos apropiados desde una posición de fortaleza, no de desesperación.

Tiempo de actividad: 3 horas

Llevar a cabo reuniones efectivas

Realización de reunionesLas agendas se convierten en planes de acción con una gestión de reuniones orientada a resultados.
Las reuniones pueden tener un gran impacto en el éxito si contamos con un proceso fácil de implementar que nos lleve de la necesidad a la acción de la manera más efectiva posible. Lord Devon’s Demise™ adelanta este proceso. Este programa experiencial altamente inmersivo enseña el “cómo” de la gestión de reuniones mediante la repetición de la práctica, la retroalimentación y la aplicación. Su equipo aprenderá a:

• Seleccionar y filtrar información de forma precisa y rápida.
• Eliminar desvíos y tangentes y mantenerse enfocado en los objetivos centrales.
• Tomar decisiones viables.
• Asignar tareas, resultados y plazos definidos.
• Seguimiento para monitorear el progreso.

 

Tiempo de actividad: 4 horas