Desarrollo de Competencias
Hemos sistematizado los comportamientos específicos para su empresa, que generan un alto rendimiento y pueden ser diseñados a partir de nuestra amplia base de recursos de competencias.
Misión, Visión, Valores
Lo ayudamos a identificar y preservar lo que hizo que su empresa fuera exitosa y lo que estimularía el crecimiento.
Proceso de Diagnóstico
Evaluación del Conocimiento
Las evaluaciones de conocimiento ponen a prueba a las personas sobre áreas específicas para asegurarse de que hayan adquirido el conocimiento deseado y puedan aplicarlo al regresar al trabajo. Esto incluye pruebas de evaluación de situaciones, yendo más allá de la prueba de conocimiento tradicional al evaluar lo que quedó en la memoria y la capacidad de aplicar el aprendizaje en situaciones realistas. Se presenta una breve historia y luego se hacen preguntas a los participantes sobre cómo manejarían diversas situaciones utilizando el contenido del entrenamiento.
Investigaciones Organizacionales
Las investigaciones organizacionales se utilizan para obtener feedback de un grupo. Pueden abordar una variedad de temas o pueden ser específicas para el cambio cultural o de comportamiento en cuestión. Los temas pueden incluir seguridad, customer centricity, innovación, accountability, compromiso de los colaboradores, etc.
Evaluación
360º
Las evaluaciones 360º muestran a las personas una imagen de sus habilidades desde varios ángulos, incluidas las evaluaciones de gerentes, subordinados directos, colegas, clientes y el propio profesional. Estas evaluaciones presentan a las personas comentarios, relacionándolos con sus comportamientos clave en el trabajo, y también sirven como base para el desarrollo futuro. Ayudan tanto a la persona como a la empresa.
Scorecard de Impacto del Aprendizaje
El Scorecard ofrece un enfoque centrado que lleva las métricas del entrenamiento y desarrollo de una iniciativa de aprendizaje a un panel global.
El panel
Este panel va más allá de la evaluación tradicional de "satisfacción del participante" e incorpora cuatro preguntas estratégicas para un enfoque más amplio:
• ¿El entrenamiento fue efectivo?
• ¿Han asimilado los participantes los mensajes clave?
• ¿Qué comportamientos de entrenamiento se están aplicando en el trabajo?
• ¿Cuál es el impacto en el negocio?
Analizar las respuestas a estas cuatro preguntas estratégicas proporcionará a la empresa información sobre fortalezas y oportunidades de mejora. Además, ayudará a rastrear el progreso del entrenamiento.
