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Trabalho em equipe: A importância da liderança

Por Paul Goyette em 14 de Fevereiro de 2017

As discussões sobre trabalho em equipe geralmente passam por alguns temas: comunicação eficaz, compartilhamento de um objetivo em comum e solução de problemas. Embora esses temas sejam realmente fundamentais para o fortalecimento de uma equipe, outro tema importante muitas vezes fica de fora: a liderança.

Nós costumamos pensar em equipes como sendo entidades altamente democráticas, nas quais todos contribuem de maneira igual para a conclusão de um projeto. Porém, assim como presidentes e primeiros-ministros conduzem as maiores democracias do planeta, um líder pode ser uma peça fundamental para o sucesso de uma equipe. Nossa equipe na Eagle’s Flight considera a liderança como uma das Sete Pedras Fundamentais do Trabalho em Equipe. Se não houver a definição clara de quem é o líder, toda a base da equipe tende a desabar. Saiba por que o trabalho em equipe deve começar por uma liderança forte:

1. Os líderes mantêm a equipe accountable

É muito mais fácil fugir das responsabilidades quando estamos em grupo, uma vez que a pessoa pode se “esconder” entre os colegas. É aí que entra a figura do líder. Em uma situação de trabalho em equipe, o verdadeiro líder assume toda a responsabilidade pelo resultado final da equipe. Quando um líder comprometido tem tanto a perder, sua motivação será imensa para manter todos os membros da equipe accountable.

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2. Os líderes ajudam a empoderar os membros da equipe

Para ser um líder, não basta concentrar o poder – a ideia é justamente dar poder aos outros. Sim, os líderes são responsáveis por atribuir tarefas para os membros da equipe. Mais importante que isso, os líderes devem confiar nas habilidades e na experiência dos outros membros da equipe. Por meio da confiança, os líderes empoderam as equipes para desenvolverem as tarefas que receberam da forma mais adequada.

Por que isso é tão importante? Quando outro membro da equipe percebe que o líder depositou sua confiança em um colega, não haverá motivos para tentar desmerecer ou questionar esse colega. Além disso, estudos demonstram que o engajamento dos colaboradores está diretamente ligado aos níveis de liberdade e comprometimento que essas pessoas recebem. Se você quer que os membros da equipe estejam engajados e empolgados com o projeto, os líderes devem empoderar os colaboradores e afrouxar um pouco as rédeas.

3. A liderança da equipe simplifica e dinamiza o processo de tomada de decisões

As equipes podem evitar disputas por poder (algo que acontece com frequência em equipes “igualitárias” ou “sem líderes”), nas quais os membros da equipe realmente competem entre si para conquistar autoridade e afirmar seu domínio.

Os líderes podem também simplificar o processo de tomada de decisões, já que eles detêm a palavra final. Equipes sem líderes podem ficar atoladas na hora de tomar decisões difíceis se não houver um consenso. Enquanto isso, o projeto (e até mesmo o trabalho em equipe em geral) não avança.

O fato de ter um colega de trabalho que está nitidamente no comando deixará a equipe mais simples.

4. Os líderes mantêm o andamento dos projetos

É difícil manter todo um grupo de pessoas focado e, por isso, é essencial termos alguém focado em manter a equipe unida se quisermos obter o sucesso. Um líder previamente designado deve se sobrepor a assuntos paralelos quando for iniciar uma conversa sobre possíveis problemas e conduzir a equipe de volta ao tema central em reuniões que estejam saindo do controle.

Como os líderes podem manter o andamento dos projetos? Eles devem:

  • Garantir que todos os membros da equipe compreendam o objetivo do projeto.
  • Estabelecer prazos.
  • Definir as funções dos membros da equipe com clareza.
  • Descrever como cada função contribui para o objetivo do projeto.
  • Lembrar que a equipe tem uma meta compartilhada para manter o andamento do projeto.

As pessoas se sentem motivadas e engajadas quando entendem que o papel que desempenham é fundamental para que a meta seja atingida.

Os líderes de equipes geralmente são as pessoas com maior conhecimento sobre o projeto – o que significa que talvez essas pessoas não tenham experiência no papel de liderança. Talvez o líder nem seja a pessoa que seria chamada de “sênior” no grupo. Por isso, é tão importante realizar exercícios para suas habilidades de liderança como forma de estímulo ao trabalho em equipe nas empresas.

Você incorporou o treinamento de liderança aos eventos de treinamento de trabalho em equipe? Como? Compartilhe com a gente nos comentários.

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