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3 passos para identificar pessoas com alto potencial para desenvolvimento de liderança

Por John Wright em 01 de Agosto de 2017

3-passos-para-identificar-pessoas-com-alto-potencial-para-desenvolvimento-de-liderancaHoje, mais do que nunca, as habilidades de liderança são fundamentais no ambiente de trabalho em todos os níveis e departamentos. No passado, as empresas trabalhavam com uma estrutura vertical de liderança que beneficiava somente os funcionários de nível executivo. Embora exista, naturalmente, alguma hierarquia nas empresas, é importante implementar um processo de treinamento que estimule todos os colaboradores a crescerem em todos os níveis.

Cultive uma cultura de sucesso e empoderamento em toda a empresa, desde os profissionais da linha de frente, passando por gestores de nível intermediário até os executivos. Oferecer programas de desenvolvimento para colaboradores em todos os níveis da organização dará a certeza de que você está formando uma equipe de líderes que podem lidar com as situações em tempo real. Esses programas oferecem aos membros da equipe o treinamento e as habilidades de que necessitam para dar o próximo passo em sua empresa quando houver a necessidade.

Não sabe dizer quando os colaboradores estão prontos para evoluir em sua empresa? Preste atenção nestes três passos que ajudarão a identificar pessoas com potencial para desenvolvimento de liderança.

1. Eles mantêm uma mentalidade estratégica

Formar uma equipe é uma questão de aprimoramento estratégico e ampliação do conjunto de habilidades de um grupo ou uma equipe de colaboradores que trabalham em conjunto para a conquista de um objetivo em comum. A formação de equipes aprimora a comunicação, fortalece relacionamentos e inicia a colaboração para que os membros da equipe se sintam conectados e engajados com a missão organizacional. O ponto central da construção de equipes é o fortalecimento da conexão entre as pessoas para criar um força de trabalho engajada, eficaz e de alta performance.

Os melhores membros de equipes são capazes de atender às suas próprias necessidades e às necessidades gerais da empresa. Essas pessoas são dotadas de inteligência emocional, perspectiva e habilidades comportamentais necessárias para colocar em prática seu crescimento profissional e de produtividade em uma organização. Ou seja: essas pessoas demonstram excelentes habilidades para relacionamentos interpessoais e um raciocínio estratégico que pode ser aplicado para gerar eficácia em toda a empresa.

Faça download do guia “Desenvolvimento de equipes: conceitos básicos”

Os colaboradores que trabalham duro para estimular as habilidades de formação de equipes em suas organizações estão, em geral, prontos para o desenvolvimento de liderança. Neste momento de suas carreiras, eles pensam de maneira racional sobre a mentalidade estratégica como algo que envolve a empresa como um todo. Com a quantidade necessária de treinamento, essas pessoas estarão prontas para usar essa mentalidade estratégica em benefício de toda a empresa.

2. Eles são excelentes comunicadores, colaboradores e coaches

A comunicação eficaz alimenta o engajamento dos colaboradores, que, por sua vez, inspira o sucesso organizacional. Como? O engajamento leva a melhorias em áreas como motivação, foco no pensamento estratégico de negócios e inovação. Em outras palavras, a comunicação é a base dos processos produtivos nos negócios.

Você pode promover membros da equipe que não apenas entram em ação, mas também inspiram uma cultura de transparência e accountability, além de se conectarem emocionalmente com as outras pessoas para aumentar as chances de sucesso da empresa como um todo. Nesse sentido, os membros da equipe que demonstram fortes habilidades de comunicação, colaboração e coaching apresentam um forte potencial de capacidade de liderança e certamente se beneficiarão com o treinamento para desenvolvimento.

O treinamento para desenvolvimento de liderança ajudará esses indivíduos a descobrir aspectos valiosos das práticas de comunicação que impactam positivamente a empresa. Essas pessoas ajudam a estimular habilidades básicas de comunicação e escuta que levam os membros da equipe a se comunicarem com eficácia, reconhecer e superar os obstáculos à comunicação e praticar a escuta ativa para evitar conflitos e mal-entendidos.

3. Eles já deixaram sua marca e inspiram os outros

A formação de relacionamentos é uma das habilidades mais fortes associadas à eficácia da liderança. A raiz de qualquer relacionamento produtivo e profissional é um desejo de integrar a colaboração por toda uma empresa. Desde o desenvolvimento e a manutenção de projetos, processos e produtos até o trabalho com outra pessoa ou equipe, relacionamentos fortes podem ajudar a descomplicar os desafios de negócios de hoje.

Relacionamentos são um resultado da confiança.  Líderes produtivos estabelecem e mantêm a confiança por meio do exemplo. Geralmente, a confiança é manifestada por meio do cumprimento de promessas e compromissos. Além disso, a confiança é demonstrada por meio do trabalho em equipe e da ajuda às outras pessoas para conquista de seus objetivos.

Não basta ser agradável para ser um colaborador de sucesso – e não basta somente desempenho profissional. Os líderes genuínos são acessíveis, estimulam a transparência e inspiram os mesmos comportamentos em seus colegas de trabalho. Como resultado, essa atitude cria uma cultura consistente em toda a empresa. Se um colaborador demonstrou a capacidade de deixar sua marca na empresa e já consegue inspirar os outros para o sucesso, pode ser hora de iniciar o desenvolvimento de liderança.

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