Transformação da Cultura Organizacional

Mude corações, mentes e habilidades para alcançar os objetivos corporativos.

Transformar uma cultura exige nada menos do que mudar corações, mentes e habilidades da força de trabalho. Fazer isso exige ter uma imagem clara do resultado desejado, um verdadeiro envolvimento dos líderes em todos os níveis e uma trajetória que leve ao sucesso.

Nós fornecemos um roteiro a ser seguido, fazemos uma parceria com você nessa jornada e fornecemos as ferramentas que constroem as convicções, os conhecimentos e as competências necessárias para todos os colaboradores.

A transformação da cultura é um período empolgante e, se houver sucesso, pode levar a um desempenho melhor da força de trabalho e da empresa. Saiba como ter sucesso com o guia Liderança na Transformação da Cultura.

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Uma cultura de accountability

Uma instituição financeira global conduz uma iniciativa na empresa toda, focada na criação de uma forte cultura de risco e compliance (conformidade). Impulsionada pela estratégia organizacional, a cultura agora gira em torno do foco no cliente, na qualidade e na accountability da liderança para aderir aos valores empresariais. Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de inovação

Uma empresa de alimentos para animais de estimação cria uma cultura de inovação, com 6.000 funcionários envolvidos ativamente na inovação para gerar valor para os acionistas. Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de segurança

Uma empresa global no setor de Óleo e Gás com boas normas e procedimentos de segurança agora se move para que cada pessoa se comprometa a segui-los. Nós desenvolvemos um programa que mudou a mentalidade das pessoas em relação à segurança para "incidentes não deveriam acontecer quando posso controlá-los". Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de vendas de alta performance

Uma das maiores empresas de alimentos do mundo precisa mudar a mentalidade e os comportamentos da equipe de vendas: de vender um produto para vender uma solução. Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de liderança

Uma empresa de construção alcança a excelência em liderança da linha de frente ao CEO e cria um legado que continuará além da liderança atual. Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de customer centricity

Uma empresa da Fortune 500 cria uma cultura centrada no cliente, tanto interna quanto externamente. Conheça o estudo de caso >

Uma cultura de engajamento do colaborador

Uma rede mundial de restaurantes quick-service melhora o engajamento dos colaboradores, levando a uma ótima experiência do cliente e aumentando a rentabilidade. Conheça o estudo de caso >

Resources

Article: Financial Post

In this interview, Eagle’s Flight CEO Phil Geldart, an expert in culture transformation, talks with journalist Romina Maurino about the non-negotiables.

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